在包括梅西百货、布鲁明戴尔和蓝水星在内的业务中，至关重要的假日季度可比销售额下降了1.1%。然而，自有和授权业务加上在线市场的可比销售额增长了0.2%，这是自2022年第一季度以来的最高水平。
此外，被称为“前50家”的门店——梅西百货作为其转型计划一部分投入更多资源的门店——的可比销售额增长了0.8%，这是该指标连续第四个季度呈现正增长。
这些亮点出现在一个整体表现不如预期的结果中，表明梅西百货的转型开始显现一些生机——尽管可能进展不够快。
根据LSEG的数据，梅西百货预计2025财年的调整后每股收益为2.05至2.25美元，销售额在210亿至214亿美元之间，低于华尔街预期的每股2.31美元和218亿美元。
梅西百货的股价在早盘交易中略有下跌。
根据LSEG对分析师的调查，以下是梅西百货在其第四财季的表现与华尔街预期的对比：调整后每股收益1.80美元，预期为1.53美元；营收77.7亿美元，预期为78.7亿美元。
公司报告截至2月1日的三个月期间净收入为3.42亿美元，或每股1.21美元，相比之下，去年同期亏损1.28亿美元，或每股亏损0.47美元。不包括一次性项目，如减值、结算和重组费用，梅西百货报告收入为5.07亿美元，或每股1.80美元。
销售额降至77.7亿美元，较去年同期的81.2亿美元下降约4%。与其他零售商一样，梅西百货受益于去年同期的额外销售周，这扭曲了同比比较。
根据LSEG的数据，梅西百货预计当前季度的调整后每股收益在0.12至0.15美元之间，销售额在44亿至45亿美元之间，远低于预期的0.28美元和47.1亿美元。
在与分析师的电话会议中，首席运营官兼首席财务官阿德里安·米切尔表示，考虑到转型计划的流动性、消费者谨慎的支出以及近期美国与主要贸易伙伴之间关税增加带来的不确定性，公司对指导持“谨慎”态度。
“如果我们不是在当前的环境中运营，我会对我们的潜力更加乐观，”首席执行官斯普林在与分析师的电话会议中表示。“但我认为在此时谨慎是重要的。”
跟踪转型
梅西百货的混合结果出现在斯普林担任这家传统百货公司首席执行官并实施其三年转型战略的一年多后。尽管布鲁明戴尔和蓝水星再次实现正可比销售额，分别增长4.8%和6.2%，但梅西百货的同名旗舰店仍然是公司的落后者，可比销售额下降1.9%。
为了解决传统旗舰店的长期问题，斯普林实施了一项激进的闭店计划，包括关闭150家门店，并制定了修复表现较好门店的策略。随着梅西百货和其他百货公司多年来的萎缩，它因忽视门店、员工不足以及落后于零售基本要素而受到批评，这些要素在任何环境中都是取胜的关键。
斯普林已通过投资50家门店并提供更好的员工配置、商品陈列和视觉展示来解决这些问题。
到目前为止，该计划似乎正在奏效。斯普林周四表示，当梅西百货在100家测试门店的鞋类和手袋部门增加更多员工时，这些门店的表现优于没有这些投资的门店。
整体来看，前50家门店继续优于大部分连锁店，2月份，公司又增加了75家门店，使“重新构想”门店总数达到125家。
“前50家和100家测试门店的表现表明，当我们投资于客户体验时，我们可以增加销售额，”斯普林说。“现在我们必须扩展这些变化，以实现我们的长期目标。”
在2024财年，梅西百货业务的可比销售额仍下降了0.9%，但相比2023财年提高了5.1个百分点。在第四季度，梅西百货同名旗舰店的可比销售额也下降了0.9%，较去年同期提高了3.8个百分点。
然而，投资者不应期望今年恢复增长。公司预计，与去年同期相比，2025财年其保留的自有门店、授权业务和在线市场的可比销售额将下降2%至持平。
重新构想门店现在占梅西百货计划保留的350家门店的36%。将其战略扩展到大部分连锁店需要时间和资金。斯普林已为公司再提供两年的时间来完成任务，但投资者是否有耐心看到战略的实施，以及宏观经济条件是否会减缓其进展，仍有待观察。
12月，激进投资者巴林顿资本透露，其在梅西百货持有股份，并希望公司削减开支，探索出售其奢侈品牌，并认真审视其房地产投资组合。这是过去十年中第四次激进推动。
与之前的阿克豪斯和布里加德一样，许多人怀疑巴林顿主要对梅西百货的盈利房地产投资组合感兴趣，并更感兴趣于从中榨取利润，而不是做必要的工作来振兴连锁店。然而，梅西百货必须为股东的利益行事，如果它没有足够快地返还价值，激进投资者最终可能会胜出。
梅西百货周四宣布，在市场条件允许的情况下，计划在其剩余的14亿美元股票回购授权下恢复股票回购。
“在建立我们的势头的基础上，我们继续提升客户体验，提供卓越的运营，并进行谨慎的资本投资，”米切尔说。“我们仍然致力于产生健康的自由现金流，并通过股票回购和可预测的季度股息向股东返还资本。”
